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卢东亮到公司调研时强调: 坚定千亿级战略目标,用好“加减乘除”,实现“对标、协同、攻坚”创效
作者:qywhb  时间:2019年 08月27日     点击:381 [ ]

8月13日至16日,中铝集团党组成员、副总经理,中铝股份党委书记、董事长卢东亮,中铝股份投资管理部总经理陈学森,中铝股份企业管理部副总经理马晓中,中铝股份总裁办综合处赵大维一行到云铝股份及各企业调研。中铝股份总裁助理,云铝股份党委书记、董事长张正基陪同调研。

卢东亮一行先后深入云铝溢鑫、云铝海鑫、云铝文山生产现场,详细了解各企业的生产运营、生产流程、工艺控制、项目建设等情况。调研过程中,卢东亮两次组织云铝股份领导班子成员在昆明召开座谈会,听取工作汇报。

卢东亮提出七点要求,一是要坚定千亿级战略目标,把握好中铝集团与云南省签订战略协议的契机,主动想办法找出路,加快解决当前制约公司发展的电价瓶颈问题。二是要在尊重历史的情况下,注重干部队伍的培养和锻炼,在复杂的市场环境下稳步走、分步走,久久为功,不断推动改革发展进程。三是要加强党建引领,坚定广大职工完成目标任务的信心与决心,抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育,按照主题教育总要求把云铝建设好。四是要持续深化改革,因症施策、因地制宜运用好“加减乘除”,做好合金化的顶层设计与规划。五是要抓好精准管理,将精准管理渗透到安全、环保、生产、经营等方方面面,实现环保领先。六是要对标先进、取长补短,发挥购销、物流、财务、科技等方面的协同效应,抓住主要矛盾进行攻坚,不断提高管控能力和斗争精神,实现对标创效、协同创效、攻坚创效。七是要重点抓好领导班子这一“关键少数”,主要领导要把主要精力放在主要矛盾上,团结协作、以身作则,以上率下在改革发展的征程上小步快跑。

调研期间,卢东亮拜访了云南省政府有关部门负责人,会见了公司各企业所在地市、州政府有关负责人,就中铝和云南省产业合作等事宜进行了沟通交流。

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